Wat kost het laten ontwikkelen van een webapplicatie?

Een sprint 0

We beginnen altijd met sprint 0. Die is bedoeld om samen de totale scope van je ideeën, wensen en eisen helder te krijgen en meteen met je mee te denken. Het uitgangspunt bij onze advisering is altijd om processen zo slim mogelijk te automatiseren en te koppelen. Samen kijken we onder meer of het zinvol is om een webapplicatie te ontwikkelen of dat er wellicht (voor een deel van het vraagstuk) een standaardoplossing beschikbaar is. Op basis van sprint 0 stellen we een plan van aanpak voor je op. Hierin zit ook de offerte met een begroting en een sprintplanning.

Meer weten over SCRUM? Bekijk Wat is SCRUM en waarom werkt Websteen hiermee?

We werken in kleine teams

Passen de begrote kosten binnen je budget en - vervolgens natuurlijk ook heel belangrijk - is er een klik tussen ons? Dan gaat jouw eigen Websteen SCRUM-team, veelal bestaande uit een consultant / projectmanager, een UX-designer, een front-end developer en minimaal 2 back-end developers voor je aan het werk. De werkzaamheden aan de applicatie worden opgedeeld in kleine taken, iedere taak wordt door 1 persoon opgepakt en vervolgens door een collega gecontroleerd. Deze beproefde werkmethodiek heet Peer reviewing en minimaliseert fouten. We werken trouwens bewust in kleine teams omdat we je hierdoor sneller, flexibeler en tegen lagere kosten van dienst kunnen zijn.

Met welke kosten moet je rekening houden? Wij ontwikkelen webapplicaties altijd op basis van werkelijke uren en in goed en redelijk overleg met onze klanten. Hierbij hanteren wij een variabel uurtarief.

Webapplicatie calculatorContact opnemen

Regie over kosten en voortgang

Afhankelijk van het project is er meestal een aantal sprints te onderscheiden, waarbij iedere sprint een eigen sprintdoel krijgt. Het voordeel van deze werkmethodiek is dat jij en wij gedurende het hele traject nauwlettend de regie houden over de kosten maar ook over de voortgang waarbij we heel flexibel de techniek en eventueel ook de tijdsplanning kunnen bijsturen.

Aan het eind van elke sprint is er een sprint review. Hierbij wordt een werkend product aan je opgeleverd, krijg je een demo en kunnen de stakeholders hun feedback geven. Uit ervaring weten we dat met name projectmanagement van groot belang is bij het ontwikkelen van een webapplicatie. Per sprint reserveren wij dan ook de nodige tijd voor projectmanagement, coördinatie en planning. Indien nodig of gewenst is er in de eindsprint, voorafgaand aan de oplevering, dagelijks overleg en afstemming. Tijdens elke sprint krijg je een gespecificeerd overzicht van onze tijdsbesteding.